行政院文化建設委員會新聞稿 2006/01/22
「95年演藝團隊發展扶植計畫」，音樂、舞蹈、現代戲劇與傳統戲曲共77團獲補助
文建會「95年度演藝團隊發展扶植計畫」徵選作業已於昨（22）日完成評審工作，計補助77團，總金額新台幣1億3000萬元，音樂類18團、舞蹈類18團、傳統戲曲類20團、現代戲劇類21團獲得補助。今年新制中通過二年扶植計畫有4團，分別是當代傳奇劇場、財團法人雲門舞集文教基金會、三十舞蹈劇場、表演工作坊。入選名單中新進團隊有17團。
昨（22）日在福華國際文教會館記者會中，文建會第三處處長楊宣勤偕同評審團召集人林谷芳、與四類決審會議委員楊其文、林淑真、王廣生、林茂賢等一併出席。楊宣勤總結各類組評審標準指出，複審階段以團隊的藝術表現為優先評比，行政能力其次，而過去一年的總體表現也佔最高比重，其次考量團隊未來發展的營運計畫；至於決審階段的補助金額有加碼考量，依據的是各組各團的國際化認知與能力，以及整體營運、長期規劃的周延與可行性。
林谷芳表示，評審團以「藝術評鑑」為主要考量面向，今年少數團隊在自選節目表現上不如平日演出水準，顯示自我定位不明，輕忽自我評鑑的重要性，是可惜之處；而近年來不論新、舊團隊在行政方面的資料彙整與透明化均有長足進步，為團隊表現與生態發展的客觀事實建立起基礎，是一可喜現象。
95年度扶植計畫有112個團隊提出申請，文建會邀請30位評審委員經初審、複審、決審會議程序，從傳統戲曲組30團中選出20團、共補助金額3070萬元；舞蹈組28團有18團入選，共獲3660萬元補助；音樂組27團有18團獲補助，總金額是2940萬元；現代戲劇組27團有21團入選，共獲3330萬元補助。
文建會表示，該計畫及評鑑工作實施以來，普遍認為對團隊發展與表演藝術環境提昇有正面助益，95年 度徵選作業由團隊檢視自身發展狀況與需求，提出「自我提昇計畫」，列入補助的重要參考依據。今年計畫新增部分為演藝團隊可自行選擇一或二年的計畫送審，此二年申請機制的啟動具有雙重意義，除了彰顯該會以「促成者」的角度，逐步落實扶植團隊的營運管理，更將培養團隊長期營運規劃及競爭能力，以因應全球化浪潮，迎接全球舞台的考驗。
「演藝團隊發展扶植計畫」為文建會作為扶植團隊永續經營，提昇專業創作及展演水準之補助政策。此外，文建會亦積極爭取「新十大建設國際藝術及流行音樂中心」興建計畫之軟體經費，作為挹注國內表演藝術發展的重要資源，以推動表演藝術行銷平台，活絡表演藝術市場通路，提升民眾藝文欣賞職能，具體展現國內優秀表演藝術團隊的多元型態與創意，吸引並擴大藝文人口參與，藉此期待台灣的表演藝術生態能有更為健全、穩健的發展。
去（94）年度扶植團隊負責人或被授權人，如欲瞭解所屬團隊評鑑意見，即日起至1月27日前可向文建會申請查閱。
文建會年度扶植團隊名單公佈
中廣新聞網 2006-01-22 21:00
每年表演藝術界最期待的新年大紅包，﹝文建會演藝團隊發展扶植計畫﹞審核結果今天出爐！總計今年共有77團獲選，總補助金額達到一億三千萬，金額和去年相同，不過補助團隊數目比去年增加。其中今年新增加﹝兩年扶植計畫﹞，共有四個團隊獲得，分別是﹝當代傳奇劇場﹞、﹝雲門舞集﹞、﹝三十舞蹈劇場﹞和﹝表演工作坊﹞。
分項來看，今年音樂類共有十八個團入選、舞蹈類十八團、傳統戲曲類二十團、現代戲劇類則有二十一團，當中去年沒有獲得、今年進榜的新團隊共有十七團。
文建會三處處長楊宣勤表示，從今年各組的評審標準來看，複審階段主要是以團隊的藝術表現為主、行政能力次之，考量團隊過去成績，去年的總體表現佔了最高比重，而團隊未來的營運計畫也很重要；至於決審階段，因為考量補助金額加碼，則依照各團隊國際化認知和能力，以及整體長期規劃周延和可行性。
評審團召集人、文化學者林谷芳表示，整體來說，近年來不論新、舊團隊行政方面無論資料彙整或透明化都有明顯進步，是可喜的地方，不過少數團隊在自選節目表現部分不如平常演出水準，顯示自我定位不明、輕忽自我評鑑的重要性，則相當可惜。
95年度扶植團隊計畫共有112個團隊提出申請，最後77團獲選，得獎比例比去年高，音樂、舞蹈、傳統和現代戲劇四類，由於雲門緣故，舞蹈類還是拿走最多金額，獨占3660萬。
七十七展演團隊 今年獲政府一億三千萬補助
中央社 2006-01-22 17:15
（中央社記者謝震南台北二十二日電）行政院文建會「95年度演藝團隊發展扶植計畫」徵選作業今天完成評審，總計補助七十七團（含音樂類、舞蹈類各十八團、傳統戲曲類二十團、現代戲劇類二十一團），補助總金額達新台幣一億三千萬元。
此外，今年試辦的新制之中，獲得連續兩年扶植計畫的共有四支團隊，分別為：當代傳奇劇場、財團法人雲門舞集文教基金會、三十舞蹈劇場、表演工作坊。
文建會今天中午在福華國際文教會館舉行公布記者會，文建會第三處處長楊宣勤偕同評審團召集人林谷芳、四類決審會議委員楊其文、林淑真、王廣生、林茂賢等一併出席。
楊宣勤總結各類組評審標準指出，複審階段以團隊的藝術表現為優先評比，行政能力其次，而過去一年的總體表現也佔最高比重，其次考量團隊未來發展的營運計畫。至於決審階段的補助金額有加碼考量，依據的是各組各團的國際化認知與能力，以及整體營運、長期規劃的周延與可行性。
林谷芳表示，評審團以「藝術評鑑」為主要考量面向，今年少數團隊在自選節目表現上不如平日演出水準，顯示自我定位不明，輕忽自我評鑑的重要性，是可惜之處。
他說，近年來，無論新、舊團隊在行政方面的資料彙整與透明化都有長足進步，為團隊表現與生態發展的客觀事實建立起基礎，堪稱為一可喜現象。
95年度扶植計畫總共有一百一十二支團隊提出申請，文建會邀請三十位評審委員經初審、複審、決審會議程序，從傳統戲曲組三十團中選出二十團、補助金額三千零七十萬元；舞蹈組二十八團有十八團入選，獲三千六百六十萬元補助；音樂組二十七團有十八團獲補助，總金額兩千九百四十萬元；現代戲劇組二十七團有二十一團入選，獲三千三百三十萬元補助。
文建會表示，計畫及評鑑工作實施以來，普遍認為對團隊發展與表演藝術環境提昇有正面助益，95年度徵選作業由團隊檢視自身發展狀況與需求，提出「自我提昇計畫」，列入補助的重要參考依據。
今年計畫新增部分為演藝團隊可自行選擇一或二年的計畫送審，連續兩年申請機制的啟動具有雙重意義，除了彰顯官方以「促成者」的角度，逐步落實扶植團隊的營運管理，更將培養團隊長期營運規劃及競爭能力，藉此因應全球化浪潮，迎接全球舞台的考驗。
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