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...* 麥立心 【Case 1:中廣DJ鄭開來】 * 哪裡低往哪裡買,看匯率來旅行 * 最低月收入:4萬元 * 滾錢策略:月存2萬元,靠投資基金累積出40萬後,就開始投資房產滾大錢。 當上班......(詳全文)
 
發表時間:2008-03-30 13:40 | 人氣:439 | 回應:0
* Ratan Tata * 經濟日報╱林聰毅編譯╱取材自華爾街日報 印度塔塔汽車公司買下Jaguar和Land Rover兩大高級車品牌,用意是要取得生產與銷售汽車的專門技術與人才,而非只是擴張規模與市......(詳全文)
 
發表時間:2008-03-28 08:58 | 人氣:1053 | 回應:0
...■ 貧富差距是不道德的 問:剛剛講的是政治領袖,那商業領袖呢?你覺得商業上的領導者也應該帶動社會正面的走向嗎? 答:當然,我覺得今天商業界面對脆弱有限的環境,很多耕作方式也會影......(詳全文)
 
發表時間:2008-03-20 22:50 | 人氣:787 | 回應:1
* 清水服務區夜光 * 中央社╱紐約二十二日專電 《紐約時報》今天報導,面對南韓、中國競爭以及獲利降低等因素,台灣高科技產業正從傳統代工,轉型為重視創新與建立自有品牌,這也是台灣......(詳全文)
 
發表時間:2008-03-19 19:30 | 人氣:596 | 回應:0
* 編譯盧永山/特稿 美國次貸危機的衝擊似乎並未掃到中國的銀行業者,儘管這些業者累積了龐大的壞帳,卻向投資人保證,由於中國經濟強勁成長,這些壞帳尚在可管理的程度,對獲利的影響不大......(詳全文)
 
發表時間:2008-02-25 23:35 | 人氣:300 | 回應:0
* 官如玉 即使是世界上最棒的企業,如果不懂得向消費者「吹噓」自己如何偉大,這家企業就等於不存在。 每位企業家都自認為自己的企業非凡卓越,行銷顧問業者「廣告高手」(Wizard of ......(詳全文)
 
發表時間:2008-02-18 20:37 | 人氣:1231 | 回應:0
* 記錄攝影:記者李錦奇 鼠年投資,建議買基金,畢竟一般散戶買股票不見得能掌握到每個波段,或挑對主流股。至於該買哪類基金?建議均衡佈局,各種不同類型基金都應均衡配置。 台股鼠年資......(詳全文)
 
發表時間:2008-02-10 17:07 | 人氣:1393 | 回應:0
* 記錄攝影:記者李錦奇 鼠年會有很大的波折,第一季應該是最好的進場買點,是想賺錢的人一個機會點,但也會是行情比較慘的一季,好一點頂多是盤整,但最晚到第二季,美國次級房貸影響小一些......(詳全文)
 
發表時間:2008-02-10 17:06 | 人氣:450 | 回應:0
...* 台灣法務部 * 記者徐谷楨採訪整理 發現「槓桿原理」的物理大師阿基米德說:「給我一個支點,我就可以舉起整個地球!」這種以小搏大的觀念被運用到現代財務處理領域,就是期待以錢......(詳全文)
 
發表時間:2008-01-15 22:25 | 人氣:2037 | 回應:0
* 印度第二大資訊服務公司Infosys CEO戈帕拉克利什南11日在邦加羅爾總部公布上一季財報,淨利比前一年大增25%,成績亮麗(美聯社) * 編譯夏嘉玲/綜合報導 業績蒸蒸日上的印度第二大資訊服......(詳全文)
 
發表時間:2008-01-15 21:48 | 人氣:821 | 回應:0
* 記者林茂仁/台北報導 金車集團旗下伯朗咖啡館歷經九年營運,去年首度轉虧為盈。伯朗咖啡館目前在全國有25家店,去年營收約2億多元,獲利超過100萬元,預期今年將持續獲利,並持續採取......(詳全文)
 
發表時間:2008-01-03 22:38 | 人氣:845 | 回應:0
* 元月號《管理雜誌》 在顧客至上的年代,顧客決定品牌的存亡,因此,品牌要強大,必須先擄獲消費者的心,擴大消費者的心象占有率後,才算站穩腳步,往成功品牌的大道邁進。 《管理雜......(詳全文)
 
發表時間:2008-01-01 19:17 | 人氣:665 | 回應:0
* 投資,靠複利效果創造奇蹟 30世代,想存到1000萬元,怎麼做?根據《30世代第一桶金大調查》,67.8%受訪者(年齡在20到35歲),認為必須靠投資理財;排名第二是創業(13%);靠薪水的受訪者......(詳全文)
 
發表時間:2007-12-05 01:20 | 人氣:819 | 回應:0
* 記者鄭琪芳/台北報導 由於出口及製造業生產較預測佳,加上廠商獲利能力大幅提升,行政院主計處昨天公布今年第三季經濟成長率高達6.92%,不僅較原先預測值增加2.45個百分點,而且是三年來......(詳全文)
 
發表時間:2007-11-23 10:02 | 人氣:263 | 回應:0
* 整理.撰文/劉揚銘 人體有免疫系統,不論什麼東西入侵,只要是新的、不熟悉的,它一概攻擊不誤。組織也一樣,對於任何新構想、新對策或變革的倡議,總有一群人憑直覺與本能就加以攻擊,......(詳全文)
 
發表時間:2007-07-12 23:33 | 人氣:475 | 回應:0

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