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蘇嘉全:警紀問題莫全怪胡志強

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* 胡志強與蘇嘉全
* 中央社╱台北 2日電 2010.06.02

民進黨秘書長蘇嘉全今天表示,台中市陸續發生重大治安案件,台中市長胡志強在領導統御有其政治責任,但若把所有責任或單純的警界風紀問題歸咎於胡志強,不見得有道理。

台中市翁姓角頭 5月28日在自家公司內遭歹徒槍擊身亡,警方在調閱案發現場監視錄影帶時發現 4名員警在現場,其中兩名隊長遭記過懲處,而胡志強卻事隔多天才得知此事。外界認為應進一步追究胡志強的責任。

民進黨秘書長也是大台中市長參選人蘇嘉全下午在中常會後受訪表示,人民有知的權利,胡志強應向社會大眾說明真相,包括第一時間警政單位怎麼跟他說明?他是哪個時間點知道有警官出現在槍擊案現場?如果真是媒體所言多天後才知道,顯示市府的螺絲鬆了。

他指出,台中市接連發生重大治安事件,首長在管理層面對於治安防範固然應負政治責任,但是若將所有責任歸咎在胡志強身上,也見不得有道理。

蘇嘉全說,全國警察約7萬人,大多數警察都非常努力為民服務,只有少數警察不守風紀。他在屏東縣長、內政部長任內,警察風紀問題一直存在,若首長平時多關注,警察違法犯紀的情況會減少;但他不認為應將警界風紀問題完全怪罪於胡志強。

蘇嘉全表示,為維護台中市的治安,警政署已派40名維安人力進駐,現階段是整飭治安的時段,他不方便此時作技術指導,畢竟每個人對整飭治安的方向不同,若現階段提出不同意見,可能影響執政當局對治安策略的運用。

蘇嘉全指出,過去有所謂「犯罪零成長」,大家都把數字做得很漂亮;但隨著社會不斷進步、犯罪工具愈來愈精密,犯罪率一定會增加,所以他擔任內政部長後把犯罪數字歸零,不管案子大小一律據實以報,治安的好壞在於人民感受,犯罪率只是一個參考。

蘇嘉全表示,他贊成胡志強所言「數字沒有意義」,治安防治的重點在於人民感受,如果警政單位只追求數字,把數字做得很漂亮,可能流於治標不治本。

他說,給人民平安的環境是執政者對人民最基本的交代,如果有幸當選大台中市長,會提出整飭治安的願景。


搶救京劇教育 魏海敏、吳興國陳情
* 中央社╱台北2日電 2010.06.02

知名京劇演員魏海敏、吳興國等人今天前往教育部,為台灣戲曲教育請命,控訴傳統戲曲敗壞,京劇人才斷層,甚至京劇老師被調去教客家戲。

魏海敏、吳興國等人在教育部前拉起「嚴選新校長搶救京劇教育」的布條。媒體要求喊口號時,吳興國無奈地說,「我應該站在舞台上的」。

吳興國表示,台灣戲曲學院是培養京劇人才的搖籃,但12年來,校長鄭榮興不重視京劇教育,學生早上不用吊嗓,畢業生基本功都不會,人才嚴重斷層;現在劇團要招新世代人才,30多人來面試,沒有1個人合格,「氣都氣爆了」。

吳興國說,「我真的很生氣,也很痛心疾首。」找不到人才,逼得劇團只能向中國大陸「借」人演出。他反問,「台灣本位在哪裡?」他也只能勸畢業生盡速轉行。

魏海敏表示,12年來看不到 1個新興明星能夠接受觀眾的考驗,且把不會講客語的京劇老師調去教客家戲,好的學生也被調去唱客家戲,非常不尊重專業。

江之翠南管劇團團長周逸昌也表示,有90%京劇畢業生畢業後都轉行,且發誓不再碰傳統劇曲,「這是什麼教育?」

對於媒體詢問是否爭取續任校長?鄭榮興受訪表示,「我沒有爭取,法律上有一定規範。」至於是否獨厚客家戲?鄭榮興未多表示意見,僅說去問研發長,隨後關機不回應。

教育部主秘陳明印表示,97年評鑑時,台灣戲曲學院 5個系中,京劇學系和劇場藝術學系2個系被評為3等,戲曲音樂學系和歌仔戲學系被評為 2等,民俗技藝學系被評為1等。

由於魏海敏與吳興國等人都接獲校內人士陳情,在遴選校長的校務會議上,非自由意志投票。陳明印說,教育部會派人到場監看,確保校務會議代表是在自由意志下投票。


公債上限不可輕言破壞
* 聯合報╱社論 2010.06.02

馬政府正籌議推動修改「公共債務法」,要把各級政府的舉債上限予以放寬或調整。此案將在本周進行朝野協商,實已到了關鍵時刻。整體而言,修法後各級政府的負債總額占GDP的比率,將由48%上升至51%,突破現行公債法的上限。

我們在此要鄭重呼籲政府:懸崖勒馬。若因財主單位觀念不清而貿然推動修法,這恐是台灣災難的開始。茲從幾個方向來嚴肅討論這個議題。

所謂政府公債,就是政府向人民借錢。政府現在透支借債,將來一定要還本付息,而屆時還本付息所需要的款項,至少有部分要向未來子孫去借。因此,自古典學者李嘉圖以降,每本經濟學教科書均指出:政府舉債其實就是「當代人向後世子孫借錢」。

既然公債是個當代人與未來子孫之間的借貸契約,照理說,舉債額度、舉債上限這一類的政策,都該由當代與未來公民共同討論決定。但由於許多未來子孫目前尚未出生,故若單純由當代人以國會多數決定未來子孫的負擔,顯然是一種跨代之間的不公平。如果當代人不充分顧及子孫福祉而濫行發債,則等於是把自己的幸福建立在子孫的痛苦上,這不但在哲學意義上不公不義,在心態上更是自私自利。

就跨代意義而言,公債問題其實是個永續發展議題。例如,近年來全世界各先進國家紛紛將環境保育列為憲法層次的權利,因為當代人往往以種種經濟發展的理由去排放廢氣、砍伐森林、破壞生態平衡,傷及未來子孫的福祉;所以要對環境保育給予最優先的保障,其部分原因是因為永續發展事涉目前不具發言權的未來子孫,容不得現代國民恣意胡為;如果不以憲法層次的高門檻予以保障,子孫輩的環境權就會被侵害殆盡。儘管當代人會以「經建也對未來子孫有利」以為遁詞,去合理化自己對環境的破壞;但諸多經驗顯示,多數人永遠是關心自己遠甚於關心子孫,對環境侵犯的事例也是罄竹難書。故若不將環境權的位階拉高,永續發展絕對做不到、未來子孫的福祉也絕難保障。跨代環保理念如此,在概念上,修公債法上限亦當有憲法層次的莊嚴性,即使是國會的簡單多數,也不可恣意施為。

更何況,即使從現實面來看,台灣也沒有變動公債法上限的道理。政府每年若稅收不及政府支出,就會有預算赤字,而公債法所列負債餘額,約略而言就是歷年所累積的赤字總和。例如,若每年有一千億的流量赤字,十年就會有一兆元的存量負債餘額。公債法所規範的公債上限是針對負債存量,但負債累積的真正緣由,卻是稅收不及支出、是流量上出了問題。

以家庭收支做比喻,若家裡每個月的收入不及支出,月月要靠借錢來勻支,則這個家庭的累積負債就會不斷增加。公債法上限所規定的,只是累積負債的一個臨界點,超越它就會受到懲罰。如果政府只想修改公債法上限,以使自己被懲罰的臨界點不斷調高,其唯一的後果,就是掩蓋了「入不敷出」的真相,讓問題不斷惡化。

一個國家若無戰爭或如金融海嘯般的偶發性災難,就應該要在每年稅收與支出之間取得平衡。如果每年稅收不及支出,則無論如何負債餘額就一直在累積,即使公債上限提高,只是將名義上的「破表」時間延後,並沒有真正解決問題。對於稅收與支出不平的問題,終究要從改革稅制或縮減支出著手,將流量的缺口止住,才能真正解決問題。如果政府始終不敢碰當代稅制,卻只敢欺負未來子孫,這樣做對嗎?五年十年之後,現任的總統與院長都下台了,問題都留給繼任者,災難都由未來子孫承擔。這是負責任的政府該有的作為嗎?


劉憶如專訪:解決中國磁吸效應 門要開更大
* 聯合晚報╱記者吳孟庭、曾桂香/台北報導 2010.06.02

兩岸有來有往 就會減低依賴

主張自由開放,市場機制的經建會主委劉憶如,認為兩岸正常往來,才能解決中國這個大經濟體的磁吸效應及台灣傾中現象,台灣未來要靠人文及創意等軟實力增強競爭力。以下為專訪內容:

問:台灣要走向國際,藉由與中國大陸簽署ECFA,連結國際社會,但此作法卻被在野黨批評為過度「傾中」,甚至要台灣分散風險、減低對中國的依賴,妳的看法如何?

劉:就經濟來講,我覺得有必要分散市場,不要過度依賴單一國家是重要的原則。但台灣真的過度依賴中國市場嗎?這點可能需要再釐清,其實台灣以前不准對岸大陸來,所以只有台商過去大陸投資,沒有資金過來台灣,所以對中國大陸出口淨投資比重非常高,但兩岸若有來有往,就會減低依賴。

兩岸要朝向經貿有來有往的正常方向發展時,自然就會解決一部分過度集中的現象。所謂的「傾中」,就是因為過去只傾向一邊,這樣說的話以前反而更傾中,現在是把傾斜的力量導正回來。

政府立場是不希望對某個國家過度集中,但也不能違背市場原則要求企業要去別的地方,所以 政府的角色就是讓台商去別的地方投資的路,保持管道暢通、資訊流通,讓風險和優勢都提供給民間企業參考。

問:但中國屬大經濟體,台灣是小經濟體,外商很多都到中國設廠,很多一流人才也都外流,產生「磁吸效應」與「中國威脅論」,政府應如何拿捏開放政策?

開放應是雙贏 但要顧慮速度

劉:磁吸效應和傾中論一樣,因為自己設了很多限制後才發生的。未來要看我們能夠對大陸鬆綁的程度與速度。從貿易角度來看開放應是雙贏的,沒有哪個國家會因為中國而被全盤被吸走,事實上是互利的,鄰近國家大家一起成長。

磁吸效應的解決方式就是要將門開的更大,讓正常貿易有進有出,但進來的部分要循序漸進,要顧慮過來的速度,不管是觀光客或投資都是,也有些產業並不適合開放,這些都是行政團隊要去考慮的。

我們可以期待國際上對台灣與大陸的經貿正常,外資也會對我們比較有興趣。我觀察以前很多觀光飯店lobby都是外國人在和台灣人在談生意,但過去十年來就比較少外國人。

台灣過去焦點太多關注在政治上面,這也是正常化的一種。5、6年前我就感覺,到大陸不管跟誰交談,上至政府官員,到當地學生、計程車司機或餐廳服務人員,大家對經濟數字都琅琅上口,誤以為他們都是經濟出身,但在台灣大家的餐桌上則都是在談政治。

那時我有很深的感觸,一個社會的關注在哪裡,力量就會在哪裡。當所有人在談如何讓我的生意更好、如何讓經濟更好,社會力量都會在那,但當我們這邊對這些問題都沒有興趣在討論時,大家要怎麼去改善呢?

WTO秘書長拉米(Pascal Lamy)曾說,「中國加入WTO後,整個亞洲和中國之間的競賽不是比誰的關稅降的多,而是誰能夠融入國際制度和規範越好,誰就贏。」

中國此刻需進口的 是台灣的軟實力

很多東西都是MADE IN CHINA是因製造成本低,但一個國家不可能只出口不進口,比較經濟利益下,中國沒有的、需要進口的就是比較人文的東西,例如教育、禮貌等軟實力。

例如陸生來台就是一種,台灣教育價廉物美,素質又高,為何人家很想買,我們卻不賣。又例如現在全球對華文十分重視,我們可以想如何把這個變成國際上的產品,然後在台灣賣,更能直接帶動就業,台灣人力薪資都物美價廉,是台灣優勢。

問:妳認為台灣人不要太小看自己,台灣人才還有什麼軟實力?

答:除了科技和研發,台灣人才素質高,是水準的問題,例如大陸人來台灣印象最深刻的不是我們有什麼建築,是一件小事讓他們驚訝,就是等電梯的時候,一定是先讓人出來再進去,而且是全台灣都這樣做。這樣水準的同質性是很高的,也不是三兩天、勉強可做的。

很多外國人都很喜歡住在台灣,我曾和住了兩三年的外國人談台灣,他們僅簡單講五個字:「台灣真好住」,人文是有價值的,尤其我們和大陸是同文同種,這部分就更凸顯。


劉憶如專訪:吸引資金投資 GDP成長連結就業率
* 聯合晚報╱記者吳孟庭、曾桂香/台北報導 2010.06.02

台商回台上市 有助活絡資金市場

記者問:妳認為台灣總體經濟復甦後,還有那些可以再改善的地方?

劉憶如答:復甦的領先指標經濟成長率,這點台灣沒問題;而整體就業雖有改善,但對台灣而言,因為產業生產結構的關係,企業在海外設廠,獲利轉回台灣,雖然因此增加台灣GDP成長,卻不能消化台灣本地就業人口,產生結構性失業問題,政府在領先指標GDP和就業銜接的部分,的確要加把勁,否則民眾的感覺就會差一層,有人提出「無感復甦」說法,某程度也有其道理。

企業到海外設廠,不只讓有些台灣人力出現失業問題,也讓台灣稅收減少。我們樂見企業能成長茁壯,但如果台灣人分到的果實少,就很可惜了,因此台商回台上市很重要,在國外做的很好、價值上升的企業回台上市,讓全球有興趣的人得到台灣來買他的股票,便有助於活絡台灣資金市場,而目前台商上市在近期與未來已經有很大發展,這是資金面的改善。

現實面改善就業,也是得吸引資金到台灣參與投資。台灣軟實力很堅強,但近年來投資、硬體建設都做的比較少。如果在國際上能見度有相當大進展的時候,吸引資金參與建設,例如以民間及政府共同出資方式,改良過去BOT,或者規劃六大新興產業與十大服務業,吸引資金投入,這樣才能根本上讓成長率與就業連結在一起,使用台灣人力也才能讓薪資提升。

降營所稅 讓企業公平競爭

過去稅負對高科技有相當大的支持,不能說這是錯的,若不是如此,台灣也不容易成為現在的科技王國,所以談貢獻不是一個產業繳了多少稅去衡量。

但產業對國家有什麼作用,要全面衡量三部分,第一是GDP的貢獻,也就是產值,第二是創造多少就業機會,經濟成長下台灣人都要過得好才行,第三就是稅收。

綜合來看,我很高興看到營所稅降到17%,終於給企業一個公平競爭的機會。這兩年看到很多第一次,例如消費券,政府的優惠是給消費者,而不是針對某一種產業的免稅與減稅。

鼓勵創新 企業最終要靠自己

我們還可以多花錢鼓勵創新、鼓勵建立品牌,很多中小企業懂得創新,但不懂得去申請品牌,我覺得很可惜,應鼓勵他們去申請專利。提供獎勵的概念讓大家去努力,但最終還是要靠企業自己。

此外,政府提供租稅公平的自由環境,還有很多障礙要排除,包含行政效率也需要持續不斷的提升以及流程持續簡化。創造一個類似像科學園區,一天來之後什麼都談齊全的投資方便、效率高的環境,這是還需要去努力的。


救市退場? 劉憶如:逐步規劃
* 中央社╱台北2日電 2010.06.02

央行總裁彭淮南今天拜會經建會主委劉憶如,劉憶如說,主要談將超額儲蓄導入「自償率高」公共建設,會持續跨部會討論,但對救市退場機制,她僅說「回歸正常政策要逐步規劃」。

劉憶如說,關於如何加速公共建設,上午特地親自向副總統蕭萬長請益,下午本來要去拜會彭淮南,沒想到他先來了,大家談完都有上述基本共識;但她強調,將來還是要找個時間去請教彭淮南。

中央銀行總裁彭淮南下午拜會行政院經濟建設委員會主委劉憶如,彭淮南面對記者詢問時表示,他們談如何運用超額儲蓄創造就業,但對救市退場機制何時退場,則低調不回應。劉憶如傍晚作以上表示。

劉憶如表示,目前大家都有共識要加速建設,現在時間點非常理想,因為台灣有相當充沛資金,這些資金都在尋求投資標的,因此必須盡快將資金和建設連結起來。

她表示,各國採取很多PPP(政府民間合作方式)導入公共建設,目前共識會以自償性較高,以及較容易清楚切割民間和政府投資部分的公共建設為優先;但自償率計算和利率有關,還是要先「算算帳」,之後再跨部會討論,接下來要和財政部討論。

對於彭淮南所說超額儲蓄創造就業,劉憶如表示,充沛資金就是指超額儲蓄這部分,導入公共建設後,能創造中長期就業機會;以PPP方式導入建設要著眼於有外部效果,或者說無形效益,對台灣長遠來說有好處。

對於外界關注的救市退場機制,劉憶如僅提及,雖然國際上5月份有不穩定因素,但仍朝向復甦,因此如果要回歸正常政策,要逐步規劃,注意一些配套措施。


張小虹:城市的美麗與憂愁
* 聯合報╱張小虹 2010.06.01

一向喜歡「拈花惹草」,周末如能抽空繞上一趟建國花市,就會讓作為台北小市民的我,歡喜開懷不已。所以私底下對即將登場的台北「國際花卉博覽會」,總是抱著一些些不切實際的美麗期待與憧憬,直到最近參加了一場由都市改革組織與文化研究學會舉辦的民間花博論壇,才赫然發現原來花博可以如此不美麗,如此不單純。

做為台灣的文化工作者,我們當然知道台北花博乃是當代全球城市行銷的尖端產物。今年上海有世博,台北就要有花博,就像去年高雄有世運,台北就要有聽奧一樣。為了提昇城市競爭力,打造城市品牌價值,哪個亞洲城市不是爭先恐後砸重金,拚能見度,不惜讓城市超速景觀化、奇觀化、觀光化,就怕一個不注意,從此名落孫山在全球城市競爭力的排行榜外。而台北花博的道高一尺,乃是以「感性軟修辭」營造美麗憧憬,「彩花、流水、新視界」、「花園城市」、「美麗的力量」,「綠色生態,保育家園」,再適時補上振興景氣,促進就業,擴大經濟效益的「發展硬道理」。軟硬兼施下,誰能對花博說不?

然而民間花博論壇,卻替我們打開了另一個黑盒子:花博與都更的一體兩面。在論壇學者專家的深入分析中,花博儼然成為台北最新一波加速城市改造的巨型都市更新案,以容積獎勵大放送的方式,創造出暫時的綠地與休閒空間,但這些「曇花一現」的公共空間,都將在緩建兩年後回歸財團或建商的私有化,蓋出更高更大的建築量體,繼續遮蔽台北的天空,繼續炒作台北的房價與地價。這種「交換」,乃是以立即看得見的繁花盛景,「交換」暫時看不見的容積率倍增,以立即看得見的美麗、綠化與繁榮,「交換」暫時看不見的歷史記憶與城市肌理之消失。在她/他們的眼中,花博是當下最美麗的城市推土機,以一時急功近利的好好看,「交換」一世永續生存的好難看。她/他們憂心忡忡,只因她/他們看到熱熱鬧鬧迎花博的背後,一個更大的破壞、更大的災難正在進行。

聽了他/她們的分析,讓我作為一個愛花的台北小市民,不禁精神分裂了起來。我知道這套充滿理性與理想性的語言,對大多數只想追求眼前微小幸福感的小市民而言,距離非常遙遠,就算花博是「美人」,都更是「白骨」,大夥也只想盯著「美人」的這一面看,決計不想翻到「白骨」的那一面瞧,「美人白骨」的城市劫毀寓言,終究無法成立。更何況目前花博的許多紛紛擾擾,早已墮入台灣最粗暴、最簡化的選舉解讀、買票綁樁與政黨二元對立,而讓真理越辯越迷糊,永遠說不清。而更關鍵的,則是在當前價值系統徹底混亂的台灣,無法轉換為數據(競爭力排行榜名次,就業機會,觀光人數等)的理想、信念與價值,究竟還能具有多少說服力與動員力,想來總是讓人充滿沮喪。? 

砸下重金的花博,只許成功不許失敗,但在速成門面粧點的熱鬧節慶過後,誰還會在乎那已然展開、即將到來的城市大破壞與歷史大災難呢? 
   
(作者為台大外文系教授)


品牌大師來台 6.29開講
* 聯合晚報╱記者曾桂香/台北報導 2010.06.02

經濟部國貿局及外貿協會將於6月29日上午邀請美國西北大學Don E. Schultz博士來台,以「台灣如何打造一個國際知名品牌(How Taiwan Can Build a Global Brand)」為題演講,希望分享國際知名品牌大師智慧,協助台灣企業培育品牌人才。

Don E. Schultz博士是美國「整合行銷傳播 (Integrated Marketing Communications,簡稱IMC)」理論的創始者,在國際間享有「整合行銷傳播之父」聲譽,也是公認的國際品牌大師。美國銷售與行銷管理雜誌,將Schultz博士列為全球銷售與行銷領域中最有影響力的八十人之一。

目前Schultz博士在全球五大洲,除舉辦品牌與整合行銷傳播等領域的專題演講或研討會外,並在英國的Cranfield School of Management、澳洲的Queensland University of Technology、中國的清華大學等學校擔任客座教授,本身還擔任行銷組織、媒體及非營利團體等的品牌顧問工作。他的多本著作均深具影響力,包括《IMC:The Next Generation》、《Communicating Globally》、《Raising the Corporate Umbrella》及《Measuring Brand Communication ROI》等。

大師講座將於6月29日上午9時至12時30分假台北國際會議中心101會議室舉行,問答部分由奧美整合行銷傳播集團執行長黃復華主持,全場採英文進行。


血襲救援船 以國軍方認錯
* 聯合晚報/國際新聞組/綜合報導 2010/06/02

在強大壓力下,以色列軍方1日終於承認,以色列突擊隊31日登上航向加薩的人道救援船隊,射殺九名國際活躍人士的荒腔走板行動,是因為一些重大錯誤,包括情報、武器和戰術,全部發生錯誤。

面對國際一致譴責,雖然以色列仍支持他們的子弟兵,但國內媒體已交相指責,頭版標題盡是「糟透」、「慘敗」等字眼,顯露了信心喪失的模樣,使人想起以色列在2006年黎巴嫩戰爭失利的情景。

以色列一名政治評論員已要求國防部長巴拉克下台,內閣成員則誓言要展開調查,不過,他們堅持這場血腥事件是由親巴勒斯坦活躍人士挑起的說法,在憤怒的以色列群眾中仍有人認同。

以色列這次行動共派出13名突擊隊員。其中一名獲准接受訪問的未具名海軍上尉告訴軍中電台說,由於情報錯誤,「我們沒料到會遭到一群活躍分子激烈抵抗,我們以為那只是一個人道援助團體」。

這名軍官並指出:「事情的結果出乎我們的預料,但最主要的原因是我們在船上遭遇的對手採取不當的行為。」

以色列當局已公布突擊隊員登船後與多達30名活躍人士扭打的畫面,顯示沿繩索落至甲板的突擊隊員,根本難以應付這場混戰。而突擊隊員攜帶專門驅散群眾的非致命武器漆彈步槍,因活躍分子身穿救生衣、頭戴防毒面具,而毫無作用。

也有專家質疑,應以鎮暴的警力處理這類抵抗,以減少流血。倫敦國際戰略所海上作戰專家艾德維克說:「行動能否成功,取決於周詳計畫和正確情報,以及登上類似船隻的演練。這次以軍訓練不足、行動不夠迅速,也未派遣足以壓制的人力。」


喬布斯:富士康不是血汗工廠
* 聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導 2010.06.02

蘋果公司執行長喬布斯1日表示,富士康(Foxconn)「不是血汗工廠」。位在中國的全球代工廠富士康為蘋果生產iPhone與iPad。

這是喬布斯在富士康發生多起員工自殺命案後,首度公開評論。

喬布斯在美國加州綠樹農場舉行的D8會議上說:「情況很棘手,我們還在設法瞭解,不宜跳出來說,我們知道解決方法。」D8是科技業高層主管的年度會議。

在談到富士康員工自殺事件時,喬布斯表示,蘋果正在全力進行調查。他並指出,富士康並非血汗工廠,該公司有餐廳、電影院、游泳池。不過,他表示,富士康40萬名員工當中有13人自殺或有此意願,雖已低於美國自殺率,但仍令人感到憂心。


中國調高基本薪資 外資:廠商營運大災難
* 經濟日報╱記者魏興中/即時報導 2010.06.02

深圳政協和人大會議正陸續召開,提高最低工資成為倍受關注的焦點。由於10名市人大代表建議,深圳的最低工資標準,應訂在每月1448-1963元人民幣之間,再度引發外界熱烈討論。外資分析師表示,倘若中國正式立法通過此案,則將對廣大的台商,勢將造成極為嚴重的獲利衝擊。


富士康加薪30% 鴻海:吸引優秀人才
* 經濟日報╱記者李立達/台北報導 2010.06.02

鴻海旗下富士康科技集團昨(1)日宣布,即日起全面調升生產線員工薪資至少三成;並將最低階的作業員起薪,從原先的人民幣900元(約新台幣4,248元),提升到人民幣1,200元(約新台幣5,664元),調幅達33%。

鴻海在富士康大陸深圳廠區,連續發生多起員工墜樓意外後,曾表示近期將調整員工薪資,昨天調薪辦法出爐,調薪幅度較之前所傳的兩成更高。

花旗環球證券曾評估,以員工加薪兩成計算,可能造成鴻海每季獲利減少10%到12%。鴻海昨日股價維持平盤,收124.5元,成交量5.01萬張,外資昨日賣超2.15萬張,已是對鴻海「連十賣」。

鴻海表示,富士康在中國各地廠區的生產線基層員工,今年已陸續調薪,若今年調薪幅度未達到30%,也將從昨天起,全面調升至30%,包括生產線上的作業員、線長、組長。鴻海強調,基於物價、生活費用上漲、集團整體經營狀況及秉持體恤員工生活,加薪將讓員工在減少加班下也能增加收入,並擁有足夠的休閒時間。

鴻海目前在中國共有82萬名員工,其中台灣幹部共3, 700餘名;對於生產線全面調薪後增加的人力成本,鴻海並未提供,僅表示仍須詳細計算。

對法人評估富士康加薪後,將壓縮鴻海獲利空間,鴻海表示,加薪後將吸引優秀勞工,並減少人員流動的訓練成本,外界以員工數乘以加薪幅度的算法,不盡真實。


本田加薪24% 震撼中國外商
* 經濟日報╱記者林則宏/台北報導 2010.06.02

富士康宣布將調高員工薪資三成,本田佛山的零組件廠為讓罷工早日落幕,也調高員工薪資24%。華爾街日報指出,本田的讓步,凸顯出組織起來的勞工對「世界工廠」內的外國投資者已經形成新挑戰。

5月17日發生罷工事件的本田佛山零組件廠31日也傳出,將員工每月最低薪資從人民幣1,544元上調至1,910元(約新台幣9,030元),調幅約24%。

華爾街日報引述勞工問題專家的說法指出,本田的讓步將給在大陸的其他中外汽車製造商帶來壓力。

密歇根大學政治學教授、中國勞工問題權威蓋勒(Mary Gallagher)說,中國經濟正加速復甦,廣東等地再次出現用工短缺的現象,讓工人更大膽地在這個問題上向資方施壓。

蓋勒指出,尤其是2008年勞動合同法實施後,中國工人對自己應享有的權利更加清楚。他說,工人們無疑意識到,「有了新的法律可以保護你,你有權運用這些法律」。

今年五一勞動節前,中共中央總書記胡錦濤提出,「要切實發展和諧勞動關係,建立健全勞動關係協調機制,完善勞動保護機制,讓廣大勞動群眾實現體面勞動。」

海基會一名財經法律顧問表示,中國最高領導人都提出要讓勞工「體面勞動」,因此現在一旦發生勞資糾紛,地方政不太可能站在資方這邊。

深圳台商協會常務副會長莊世良指出,富士康調薪基本上不至於對其他企業薪資帶來壓力,因為深圳原本就預定在7月1日調整最低工資標準。調升幅度雖然未定,但調整後肯定會超過人民幣1,000元。

莊世良表示,若單論基本薪資,富士康並不特別高。但因富士康制度化、福利好、加班機會多,因此每次招工還是會吸引大量求職者。一旦富士康薪資調升三成,深圳其他中小企業日後招工可能更不容易。

不過,廣州台商協會榮譽會長吳振昌認為,富士康只是提前將7月1日一旦深圳最低工資調高企業就須跟著調薪先說出來。廣州市區今年5月1日最低工資標準從人民幣870元調高至1,100元,漲幅也超過26%。

吳振昌說,深圳因為是經濟特區有單獨立法權,因此一般不跟廣東同步調整。但按過去例子,深圳最低工資約至少比廣州高出人民幣10元、20元。目前深圳特區外最低工資為900元,只要調高到1,100以上,漲幅就超過20%。

吳振昌表示,康師傅位在廣州開發區的工廠,最低工資5月1日從人民幣870元調高到1,100元,康師傅現在依然發展得很好。富士康若只是配合最低工資調薪,不至於對其他廠商的薪資水準帶來壓力。

台長: 台北光點

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