2009-09-25 15:21:34 | 人氣(35,629) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

中國問題》孫運璿:對中國經濟過度依賴將產生危機(1987年專訪)

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

* Sun was GREEN?
* Monday, March 06, 2006(Island Republic)

孫運璿資政過世,在前陣子的媒體操作上,常有以孫資政過去表現批判後續政府經建無能之意。但是如果細查台灣經濟官僚的想法,一脈相承,其間的軸線其實隱然可見。即使政治立場更迭,對於實然面的認知一致之處頗多。下面節錄的是天下雜誌所刊楊艾俐於一九八七年訪問孫運璿先生談及兩岸經貿看法,與戒急用忍派的主張幾乎一致。全文請見這裡。

楊問:你對與大陸通商、投資的觀點如何?

孫答:對大陸投資我不贊成,政治上不講,經濟上太冒險,我國商人在那裡沒有地位,你不知道他給你什麼身分,那裡政治制度不改,現在看起來多自由的經濟制度,他縱使給了你優惠,你不知道他什麼時候會收回,而且,他們外匯一直有問題,沒有錢支付,到頭來還是廠商自己倒楣。

 此外,還是去投資,以競爭力來講,他們工資雖然便宜,但生產力低,工人紀律不好,不見得是划算的投資,縱使是划算的投資,又等於是去建立自己的對手,製造自己商場上的敵人。

楊問:但是工商界人士可以講,政府只要開放就好,賺錢虧本,我自行負責,尤其是現在已成熟的產業市場已飽和,想找另一個出路?

孫答:我也擔心工商界會向政府施這樣的壓力。

 經濟上,我實在不願意看到我國太依賴一個國家,例如當年,我們鼓勵對美國貿易,而美國政府又給我們種種優惠,於是我國對美國出口比重逐年增加,到現在他們出現保護主義潮流,不滿對我國貿易赤字太高,就對我們施出各種壓力。

 面對中共經濟太依賴,除了我上述所講的危機外,更可怕的是,他們會以這個為籌碼向我國施展壓力,逼得我們政府聽他的。

 我相信政府在面對工商界這樣的要求時,會以全民的利益為考慮,我也希望工商界記取美國廠商的經驗,美國廠商七、八年前也捲起一股中國熱,著眼於中國廣大市場,阿斯匹靈廠商的想法,一人吃一片阿斯匹靈,一年就可賣十億片,但是他們沒有想到那裡人口雖多,賺買力卻很差,所以產品的市場並不好,而且,政治制度不同,做法就有天大差別,目前很多外資已撤退了。

 廠商與中共交易時,千萬不要吃這顆糖,裡面極可能是有毒的。


陸生來台前 學者建議兩岸先談教育架構
* 中央社 9/20

中國學生來台就讀,可能發生生活照顧及政治認知不同等問題,學者今天建議,與其未來發生衝突再解決,不如兩岸先談好互動的教育架構,讓各校有所遵循。

澄社、台大碧水社、公民監督國會聯盟上午舉辦「中國學歷與陸生來台論壇」,與18所中國大學辦理交換學生、今年將有200名中國學生來台的義守大學校長傅勝利應邀出席指出,中國學生來不來是政府政策,個別學校無法選擇,但中國學生來台學習4年,肯定會有許多未預見的問題,他建議兩岸政府先坐下來談。

以近來引起討論的高雄電影節將播放維吾爾領袖熱比婭紀錄片「愛的10個條件」,中國政府以大動作反制,若有學生社團播放,或是邀請民運人士王丹演講,中國學生如何自處?學校該如何處理?傅勝利說,這些雖然是學生社團活動,但就像台灣留學生到國外留學,基於照顧學生,校方有必要先向中國學生說明台灣是民主國家。

傅勝利舉例,義守大學已有3年中國交換學生經驗,曾有中國學生想參觀台灣選舉造勢活動,不過,「剛好那天校長請吃飯,剛好陸生都有來參加」、「校方無法規定哪些能做,哪些不能做」。

他還說,未來若中國學生能來台攻讀學位,「有學籍就是我們的學生,就享有學生的權利,包括組社團」,但因兩岸政治敏感性,很難把中國學生當成一般外籍學生看待,很多事不是單一學校能自行解決,他認為,與其未來兩岸學生發生爭端再來解決,不如比照ECFA,兩岸先坐下來談互相交流、互動的教育架構,有一套完整規則供各校遵循。

前國立中山大學校長張宗仁則說,如果他還是校長,他會尊重學生社團多元自主,播放熱比婭紀錄片或是邀請王丹演講,都沒問題。

至於教育部長吳清基想先開放技職體系供中國學生來台攻讀學位,淡江大學中國大陸研究所副教授楊景堯認為「會是噩夢」,他指出,中國的技職教育主力是290多所民辦大學,「中央政府是不管的」,互動遠比想像中複雜、困難,他認為吳部長「想法過於簡單化」,建議應從長計議。


嚴長壽談救災 問題在公務體系心態
* 中央社 9/20

亞都旅館系統集團總裁嚴長壽今天與學子談領導力,他以88風災救災缺失為例看組織,指出政府在公務員心態和政務官體系上有結構性問題。

嚴長壽今天擔任龍應台基金會所舉辦的「思沙龍」講座講師,與來自全國各大學學生談成為領袖的條件、領導組織的方法。嚴長壽請學生們就88風災救災缺失提出各自的觀察,也談了自己的觀察。

嚴長壽認為,救災不力的一個根本問題在多數公務員缺乏熱情,當大家擔任公務員時著眼於「終身保障」而非「服務社會」時,自然只做份內之事,不會更積極的去思考及改善情況,主管沒交代就不用做,心態過於保守。

另一根本問題,嚴長壽直指政黨輪替的政務官替換。他指出,在政黨執政下,領導者換上一批自己信任的政務官(包括了內閣國安會),考量信任多於能力之下,缺乏淘汰機制,專業者反而旁觀,使經驗無法運用。

另外,嚴長壽認為領導者該坐鎮中央指揮、分工,而非自己跑來跑去,他舉例說,董事長去坐自家的飛機時,需要穿飛行裝嗎?應尊重各自專業,把對的人放在對的位置上,看結構性問題而非僅見細節。

對於因應災難,嚴長壽表示,訓練、演習、分工都絕不可少,要讓所有人確實知道自己的工作,不管在企業經營還是政府運作上都如此;而台灣社會也需重新思考人與環境的關係,重視永續生存。

嚴長壽也鼓勵學生,「天賦」不限於課業,要傾聽自己並找到自身價值觀;他以視野、願景、共識、溝通、適才適任為領導組織的要點,與學子分享企業成功關鍵。

台長: 台北光點

是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼:
(有*為必填)
TOP
詳全文