24h購物| | PChome| 登入
2008-02-21 22:06:23| 人氣2,128| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

葉國興:台糖應搶進生質酒精

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

* 花蓮縣瑞穗鄉舞鶴村莊
* 記者邱馨儀/台北報導

前新聞局長葉國興轉任台糖董事長後,首度擘劃台糖未來的發展方針。他說,台糖應再創一個具有寡占地位的行業,如生質酒精等,才能保障長期的競爭力。但他也自我評估,認為自己最多做到今年6月,可能是龔照勝後,台糖第二短命的董事長。

葉國興日前接受台糖內部刊物「台糖通訊」專訪,針對自己的任期、台糖未來發展、以及前任董事長余政憲任內等作為,提出他的看法。

葉國興表示,今年將舉行總統大選,加上董事任期屆滿,他評估在台糖任職的時間可能只到今年6月底。因此短時間內不可能神來一筆給事業部什麼規劃,更不可能讓事業部員工學習一步到位,但若能在眾所認可範圍下,將事業部公司化或制度化,就已經功德圓滿了。

葉國興認為,余政憲台糖任內積極推動事業部民營化,問題是台糖各事業部沒有清楚體認盈虧的觀念,也欠缺永續經營的制度,直接要各事業部民營化,不是一個負責任的想法。

他說,台糖數十年來檢討未斷,對如何減少每年事業部的大量虧損,卻未見明顯起色。葉國興坦承,台糖除了砂糖外,其餘各事業部都必須與民間競爭,確實對台糖構成極大的威脅。

葉國興說,台糖過去重視生產,輕忽通路與行銷,現在旗下多數事業卻偏偏倚賴這一區塊,等於自曝弱勢。

他以LV品牌為例,一個包包的成本或許不到1萬元,但卻可喊價到30萬元,除了建立品牌外,大量投入廣告,不斷教育消費者時尚,就是經營者的決心與魄力,這些台糖都付之闕如,除非有執行長破釜沉舟創立卓越品牌,光靠台糖的老字號,不論蘭花或豬肉,均非一蹴可成。

葉國興認為,台糖應以過去的經驗,結合現在優勢,投資或進行熟悉度較高的行業,例如當今能源短缺,最夯的生質能源就可利用台糖的土地資源、廠房設備、人力技術,創造在台還算寡占性的新興事業。

【2008/02/21 經濟日報】

台長: 台北光點
TOP
詳全文