2007-12-17 23:42:37 | 人氣(1,714) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

正新雙品牌 正中市場核心

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

* 聯合晚報記者張家豪/台北報導

細探來時路,堅持技術的創新研發及開放包容的多元文化,是正新品牌事業成功的關鍵,發展品牌的過程愈辛苦,得到的成就也愈甜蜜。

1982年,正新和日本東洋橡膠株式會社簽約,取得技術支援,開始籌設新式鋼絲輻射層輪胎廠,兩年後正式投產。正新在輪胎領域,出現長足進步。當多數輪胎業者還在生產自行車內胎的時候,正新在1987年再設立新廠,開發出難度較高的自行車外胎和工業用車胎。

無奈好景不常,正當汽車產業風靡全球的時候,台灣房地產爆出泡沫化危機,環保意識抬頭,以及經濟起飛、人力成本跟著上揚。政府無力相助,又缺乏內需市場和原物料產地優勢的幫助,正新不得不尋求新出路。1987年,正新和東洋橡膠株式會社再度合作,赴中國設廠投資,最初生產汽車零件防震橡膠,慢慢摸清當地環境後,1989年正新終於在廈門設立輪胎廠。

四年後,正新在中國江蘇省昆山再添新廠,接著足跡遍及天津、泰國、越南。由於海外設廠策略,正新化危機為轉機,鞏固了台灣輪胎產業龍頭大廠的地位,對於拓展全球品牌,提供了很大的幫助。

中國各廠現在每年有74%的產量內銷,在強大的中國內需市場支持下,正新才有更充足的實力進軍歐洲和美國,透過台灣廠和泰國廠每年外銷80%的輪胎到美、英、德、法等各國,外銷佔正新合併營收達45%,差不多都是MAXXIS品牌的部分。

在歐美市場,正新主打MAXXIS高級車胎;而在華人地區,以正新為品牌。用不同的名字,在於貼近當地文化。

正新對外相當保守、低調,但是在技術創新、品牌行銷的領域,當仁不讓。1980年代的環境變化,與長年深耕海外市場,培養出嗅覺靈敏、策略靈活的企業文化。且海外分公司不論負責人或一般員工,均以當地人才為主,並贊助地方性活動,徹底本土化。MAXXIS和正新雙品牌策略得以成功,與此都有很大的關係。

台長: 台北光點
人氣(1,714) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 財經企管(投資、理財、保險、經濟、企管、人資) | 個人分類: 科技行銷Management |
此分類下一篇:產經動態》陳榮華踩油門 正新MAXXIS馬力強
此分類上一篇:宏碁成奧運夥伴 品牌增值
TOP
詳全文