2006-10-21 08:27:36 | 人氣(1,197) | 回應(0) | 上一篇 | 下一篇

塔塔立足印度 放眼全球

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* 印度塔塔鋼鐵公司敲定收購英國科勒斯公司的交易,以43億英鎊(80.4億美元)成交,將建立球第六大鋼鐵製造商。圖為科勒斯在英國伍爾佛漢普頓市的鋼廠(美聯社)
* 編譯 廖玉玲(取材自紐約時報)

印度塔塔集團的偶像是奇異公司(GE),雖然塔塔目前市值僅為奇異的八分之一,但野心不比奇異小,他們希望像奇異一樣多角化經營,並把觸角伸向全世界。

若要列舉印度知名企業,一般人可能會想到軟體巨擘Infosys公司,但另一家印度企業塔塔正悄悄崛起,靠收購成為一家大型跨國企業。

塔塔去年用在收購海外企業的金額就高達15億美元;8月時收購美國瓶裝水業者Glaceau30%股份,6月時收購Eight O’clock Coffee品牌,一躍而為全美最大咖啡豆販賣商。2000年時塔塔已收購英國茶公司Tetley,成為全球第二大茶商。

塔塔也急於拓展旗下的Taj連鎖飯店,最近才以1.7億美元收購波士頓的麗嘉酒店(Ritz-Carlton),而澳洲的W Sydney飯店和紐約的Pierre飯店,早已是塔塔集團一份子。

塔塔執行總監哥帕拉克里希那(R. Gopalakrishnan)表示,他們在全球四處收購的目的,不是要到那裡炫耀,而是希望能向收購者學習,加上他們本身的優點,發揮加乘效果。

塔塔在印度的行銷和產品設計重點仍放在收入較低的消費者,塔塔集團董事長拉丹‧塔塔(Radan Tata)兩年前受訪時表示,他希望公司能成為全球品牌,但同時也能服務消費市場底層的消費者。

塔塔已成立逾一世紀,但歷代掌門人似乎都沒有太大企圖心。一直到拉丹‧塔塔1991年繼位後,才開始為這個家族企業注入活力。他要求紀律,加強各部門聯繫,並威脅要出售表現不好的部門。亞洲最大軟體業者塔塔諮詢服務公司也在他手中成立。

塔塔集團執行董事羅賽林(Alan Rosling)表示,塔塔最大的挑戰是開發創新的產品,不再依賴印度低廉的成本優勢。他發下豪語,塔塔在30年內要成為全球數一數二的大企業。

不過塔塔還有另一面。塔塔集團的控股公司Tata Sons由慈善團體持有,盈餘的三分之二都用來行善。羅賽林說:「我們賺錢,是為了捐出去。」

【2006/10/21 經濟日報】

台長: 台北光點
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